보호무역주의 쓴맛 본 대기업 ‘국내 협력사 키우기’ 고개 끄덕

2010년대 메모리 반도체 시장을 양강 체제로 재편한 삼성전자와 에스케이(SK)하이닉스의 최대 화두는 ‘생산 안정성’이었다. 핵심 재료의 안정적 수급을 위해 국외에서 최고 품질의 소재·부품·재료를 찾아내 대량으로 가져왔다. 검증되지 않은 국산 제품은 아무리 혁신 기술일지라도 불확실성이 크다고 여겨졌다. 기업 목표에 국산화가 없으니 직원들도 참여할 요인이 적..

from 한겨레